一個系列長年每逢推出新作,既有知名度,也可能遇上觀眾覺得「又是一集」的反應。動視市場推廣主管Tyler Bahl在The Game Business訪問談到這種處境,形容公司內部會用「Call of Duty tax」概括評價與關注上的壓力。

「稅」是比喻,不是媒體的正式規則

Bahl認為系列仍獲報道,但長期存在的規模與製作投入容易被視為理所當然。他提到約4,500名員工參與,希望宣傳令觀眾看見團隊背後的工藝與付出。

這是發行商高層對系列處境的理解,並不是證明媒體按某種固定標準扣分。團隊人數、作品人氣與個別評論結論,原本就是不同層面的資訊。

公開節目來源頁的訪談宣傳配圖,非FuGamers採訪或遊戲實測。版權屬原權利人。
公開節目來源頁的訪談宣傳配圖,非FuGamers採訪或遊戲實測。版權屬原權利人。 圖片出處 ↗

把幕後工作帶到玩家眼前

訪問亦提到Infinity Ward的From the Ward影片,讓觀眾接觸開發過程,以及透過展會與社群交流建立信任。這些做法的共同方向,是增加玩家能直接看到或體驗的內容。

Bahl同時承認前作部分內容未符合期望,並表示即使銷量達標,如果玩家不喜歡作品,仍未達目標。這令訪問不只是一句抱怨報道不足,也涉及如何回應系列的既有觀眾。

FuGamers睇法:幕後值得尊重,購買仍看成品

認識製作過程可以幫助理解某些設計取捨,但不必因此放棄自己的喜好。玩家可以同時尊重開發者投入,亦要求戰役、多人模式與技術狀況達到自己期待。

閱讀長壽系列宣傳時,不妨先問這次具體改了甚麼,再看幕後訪談如何解釋改動。把投入與成果一起看,會比只用「系列太大所以被忽略」或「每集都一樣」一句概括,更容易形成有內容的判斷。

故事讀完,話題繼續。
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